Et moi, qu’est-ce que j’y gagne ? La réponse engendre de meilleures affaires.
Dernière mise à jour le 12 mai 2025 à 07:19
Et moi, qu’est-ce que j’y gagne ?
La réponse à cette question peut sembler égoïste et mercantile dans un sens maléfique, mais ce n’est pas du tout le cas.
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Table des matières
Une méthode d’analyse
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Rien à gagner, sauf aider
Mais il ne faut pas toujours s’attendre à gagner quelque chose, j’entends déjà quelques voix.
Il faut aussi « aider« .
Oui, il faut savoir aider, et cela sans toujours vouloir « gagner » sur l’aspect financier ou quelque chose qui peut être mesurable de manière objective. Il y a aussi
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Le détournement de la notion d’aide
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Réfléchir d’une autre manière
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Un exemple positif
Je vais vous présenter une situation très agréable et qui m’est restée à l’esprit, même vingt ans après.
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Un exemple pratique bien négatif
J’ai été contactée il y a quelques mois par le fondateur d’une petite entreprise.
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Ce qu’il faut retenir de ces 2 exemples
Alors que dans le premier exemple le but de l’événement consistait à soutenir l’association locale, dans le deuxième exemple le but n’a jamais été clair. Voici pourquoi
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Qu’avez-vous gagné à la lecture de cet article ?
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Note: cet article est apparu pour la première fois sur le blog du journal LeTemps, dans la rubrique “Entreprises”. Il a été repris ici dans son intégralité.
Amélioration rapide du potentiel de votre entreprise grâce à une expertise polyvalente et robuste combinée à plus de 25 ans de pratiques commerciales durables.
Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.
Industries et secteurs:
• biens et services de consommation B2B2C
• services et technologies de l’information
• marketing traditionnel et numérique
• médias et publicité
• fabrication produits alimentaires
• industrie lourde
Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.
Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.