Les entreprises qui annoncent vouloir introduire le travail hybride sont légion. Ce modèle se révèle toutefois plus complexe qu’il n’y paraît. La pratique de l’hybride requiert une maturité de la part des entreprises… qui ne l’ont pas toujours, estime Elena Debbaut, gestionnaire de crise pour les entreprises. «Les jours de travail sur site ou à distance peuvent varier selon les personnes et le département. Or, c’est la partie variable qui est la plus difficile à organiser. D’où la nécessité de déterminer quelles sont les activités communes et d’identifier ainsi les besoins en présentiel. Une réunion importante est prévue? La présence physique est alors indispensable. De la concentration est nécessaire? Il est tout à fait possible de travailler à distance.»

La moitié de la Suisse travaille actuellement à domicile. Alors que de nombreuses entreprises étaient réticentes, elles ont dû instaurer le télétravail dans l’urgence à cause de la crise sanitaire. Quel bilan en tirent-elles ? Ce mode de travail va-t-il se généraliser ? Les employés sont-ils aussi productifs et y trouvent-ils leur compte ? L’éclairage d’Elena Debbaut, consultante en entreprise, au micro d’Isabelle Fiaux pour l’émission ‘On en parle’ sur la 1ère.

Lisez l’entier de cet article et l’intervention de Elena Debbaut publiée dans Swissinfo.ch «Avec le télétravail, ce n’est plus un seul local qu’il faut sécuriser et contrôler, mais une multitude d’endroits. (…) Le télétravail reste plus coûteux et plus risqué que le travail dans les locaux de l’entreprise. Et ça, le télétravailleur ne le voit pas.»

Lisez l’entier de cet article et l’intervention de Elena Debbaut publiée dans PME Magazine «La sécurité devient la responsabilité de chaque collaborateur. Le but est d’optimiser les ressources informatiques en minimisant les risques liés à la sécurité de l’information. C’est souvent l’humain qui est le maillon faible; la technologie peut protéger, mais elle n’est pas infaillible.»

Lisez l’entier de cet article et l’intervention de Elena Debbaut publiée dans le journal suisse LeTemps.ch «Pendant cette crise, il y a un grand enthousiasme des employés qui découvrent le télétravail, ou qui le pratiquent à un taux plus important que par le passé. Mais il n’est pas forcément partagé par les entreprises. Celles qui voulaient aller vers le télétravail l’ont déjà fait.»

Lisez l’entier de cet interview publiée dans le journal suisse LeTemps.ch dans le cadre d’un dossier complet lié aux pratiques opérationnelles du télétravail.

Cet ouvrage passe en revue les éléments essentiels pour la création d’un plan de continuité efficace pendant les situations de crise. Ce dossier pour la gestion opérationnelle présente quelques aspects d’ordre général sur la perception et la réalité du terrain avant et pendant une situation de crise. Les listes et les récapitulatifs concrets apportent un soutien très utile pendant l’analyse préliminaire d’un plan de continuité des activités, et aussi pendant les premiers 50 jours de gestion pendant la crise. Les conseils pratiques contenus dans cet ouvrage permettent aux entreprises de s’adapter et créer une stratégie qui convient aux nouvelles exigences et le nouveau contexte d’affaires.

Les conseils pratiques sont tirés des observations sur le terrain avec divers types d’entreprises et permettent de réduire les risques opérationnels pendant une situation de crise. Il s’agit de quelques observations qui peuvent s’appliquer à un grand nombre d’entreprises. La gestion de la reprise des activités courantes après un sinistre doit faire partie de la planification de la continuité des activités. Ce plan essentiel doit clarifier les risques et les problèmes critiques qui aideront finalement à remodeler ses activités pendant et après la crise.

Cette première version n’a pas la prétention d’être exhaustif sur un sujet si vaste et complexe — mais offre une approche entrepreneuriale et pratique permettant d’identifier de nombreuses pistes de réflexion.

Le livre ‘Les éléments essentiels pour la création d’un plan de continuité efficace pendant les situations de crise: Dossier Gestion Opérationnelle et Listes Pratiques pour les 50 premiers jours de crise’ fait partie d’une collection pratique sur la gestion d’entreprise et crée par Elena Debbaut, consultante en entreprise et gestionnaire de crise. Retrouvez l’intégralité de cette publication comme ebook en format Kindle Amazon et iBook Apple ou comme livre imprimé en format de poche.

Comment choisir les indicateurs clé de performance dans le marketing ?

Ce dossier stratégique couvre la gestion des opérations martech et présente quelques aspects d’ordre général sur la compréhension du contexte d’entreprise qui peuvent influencer l’analyse des données chiffrées. Les exemples du marché suisse et international facilitent cette compréhension. Les conseils pratiques contenus dans cet ouvrage permettent aux entreprises de s’adapter et de créer une stratégie qui convient aux nouvelles exigences et le nouveau contexte d’affaires — d’ailleurs, un chapitre entier est dédié aux indicateurs de performance dans les marchés difficiles.

Cette publication détaillée s’adresse aux professionnels de niveau avancé et offre quelques réponses pratiques sur les principaux indicateurs de performance clé (KPIs) et des méthodes stratégiques et opérationnelles pour les améliorer rapidement.

À quelques exceptions pour les secteurs avec un statut de quasi-monopole, les responsables opérationnels cherchent toujours des moyens intéressants pour réduire les coûts opérationnels. Cette stratégie opérationnelle est devenue essentielle afin d’assurer le maintien d’un bénéfice sain.

Le livre ‘Quelques méthodes pour réduire les coûts opérationnels: des conseils à l’épreuve du terrain dans la gestion d’entreprise’ fait partie d’une collection pratique sur la gestion d’entreprise. Retrouvez l’intégralité de cette publication comme ebook en format Kindle Amazon et iBook Apple ou comme livre imprimé en format de poche.

De nos jours, le lancement d’une entreprise est présenté comme un travail amusant, qui a seulement des aspects positifs, et où il faut se lancer sans se poser trop de questions. Or, c’est loin d’être le cas.

Cet essai d’économie et gestion vous dévoile une partie de la face cachée de l’entrepreneuriat. Au fil de la lecture, vous allez découvrir quelques aspects d’ordre général sur la perception et la réalité du terrain avant et pendant la création d’une nouvelle entreprise. En effet, la compréhension de cette dynamique peut aider les futurs entrepreneurs à mieux s’adapter et créer une stratégie qui convient au nouveau contexte d’affaires.

Le livre ‘La propagande entrepreneuriale’ fait partie d’une collection de macro-économie sur la face cachée de l’économie numérique. Retrouvez l’intégralité de cette publication comme ebook en format Kindle Amazon et iBook Apple ou comme livre imprimé en format de poche.

Cet essai, écrit par Elena Debbaut peut se résumer en cette phrase: La vitesse de changement de la technologie oblige les entreprises à aller aussi vite que cette évolution, mais souvent, c’est au détriment de l’éthique. Retrouvez l’intégralité de cet essai d’économie et gestion sous la forme d’un ebook en format Kindle Amazon et iBook Apple ou d’un livre imprimé en format de poche.