Comprendre • Reconstruire • Conseil en entreprise • Implémentation sur le terrain

Elena Debbaut


Sur cette page, vous trouverez bien plus qu’une biographie professionnelle. C’est un parcours professionnel et humain peu courant, et développé lors des mandats en gestion de crise et redressement des entreprises en difficulté.

Et aussi, bien plus que des services de conseils pour les entreprises. C’est l’implémentation réussie d’un savoir-faire technique et fonctionnel, des bonnes idées qui résistent à l’épreuve du terrain, et surtout, une bonne réputation à maintenir.

Bio Express:


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Elena Debbaut est gestionnaire par intérim pendant une situation de crise, et spécialisée dans le redressement des entreprises et projets en difficulté (turnaround).

Presque 30 ans de conduite des affaires et un solide savoir-faire technique, opérationnel et développement stratégique dans les secteurs suivants:

• Fabrication des produits de grande consommation (FMCG)
• Marketing multicanal, publicité, et technologies numériques, web, SEO, e-commerce
• Industrie des services B2C, B2B (prestations de services, développement informatique)

Expérience qui couvre: 7 pays (Europe sur site, et à distance Nord Afrique/Inde), 17 mandats de redressement sur le segment des entreprises de taille moyenne et filiales de multinationales, jusqu’à 200 millions investissements, et jusqu’à 5 000 personnes.

Née à Bucarest (Roumanie) et au bénéfice d’une formation professionnelle et universitaire qui couvre le domaine scientifique, technique, arts et sciences humaines.

Langues parlées et écrites au niveau natif: Français, Roumain, Anglais.


Aujourd’hui, Madame Elena Debbaut est disponible pour:

Mandats comme — Board Member — Membre consultatif du Conseil d’Administration— Spécialiste des Opérations et Gestion Processus — Gestionnaire de Crise — Conduite du Changement — Turnaround Consultant

Prestation de Services B2B — Planification Stratégique — Gestion de Contenus d’Entreprise et Systèmes d’Information — Constitution d’Équipes pour entreprises en situation de crise ou start-up — Développement de Produits — Outsourcing — Externalisation BPO et RPA — Budgétisation — Performance Marketing — Brand Consulting — Développement Web et conceptions sous WordPress — Search Engine Marketing (SEM) Marketing par les Moteurs de Recherche — Search Engine Optimization (SEO) Optimisation Référencement Web — Aide à la Vente et Growth Marketing — Optimisation et Correction des Stratégies Ventes et Marketing — DevOps — Développement de Logiciels Personnalisés — Executive Coaching — Business Consulting — Management Consulting

Partenaire Opérationnel et Investisseur dans les entreprises de services et de produits B2C ou B2B ayant leur siège en Suisse, Lausanne, Vaud, Suisse – Genève, Suisse – Sion, Valais, Suisse

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Téléchargements

Dossier de présentation, CV, et le catalogue des publications et livres par Elena Debbaut.

Présentation Générale

Forte d’une expérience réussie acquise depuis 1990 avec les gros comptes dans la gestion de crise, Elena Debbaut a lancé son cabinet de conseil en 2018.


CV Elena Debbaut

Elena Debbaut possède une expertise reconnue dans la gestion de crise et le redressement stratégique et opérationnel des entreprises et projets en difficulté.


Téléchargements

  • Pourquoi un contact avant de télécharger vos documents ?
Pourquoi un contact avant de télécharger vos documents ?

Mon dossier de présentation avec une offre individuelle est envoyé seulement après la validation d’un projet viable ou intéressant par rapport à mes compétences ou celles de mon cabinet.

Plus loin que la biographie


Une approche business, avec Elena Debbaut: la définition d’une stratégie réaliste et son implémentation sur le terrain, avec une intervention transversale dans toutes les zones fonctionnelles d’une entreprise. Voici pourquoi.

Bonjour,

Avec moi, pas de langue de bois. Pas des mots à la mode non plus. Mais une vision globale et financière de l’entreprise, avec une action ciblée sur la gestion des opérations, la technologie, et le marketing qui fait vendre.

La plupart de ma carrière couvre surtout le redressement des entreprises et projets en difficultés financières ou opérationnelles. La nature spéciale de ce type de travail m’a permis d’apprendre comment transférer des connaissances d’un secteur d’activité à un autre, et venir avec des nouveaux produits et services viables. Une bonne maîtrise technique et une formation polyvalente qui couvre autant les sciences que les arts et sciences humaines m’ont permis de venir rapidement avec des résultats.

Mes clients me perçoivent d’abord comme une personne logique, parce que je suis douée avec les chiffres et les processus. Mais ils découvrent aussi un côté humain et artistique, qui apporte des solutions créatives dans le monde des affaires. Cette dualité est remarquable et me permet de bien comprendre les liens de causalité et la dynamique d’une entreprise.

Je suis auteur de plus d’une centaines de publications, papers, études, interventions, et articles de blog parce que j‘ai la conviction qu’il n’existe pas de « recette toute prête » pour réussir avec son entreprise. Et que le redressement d’une entreprise et la conduite du changement n’ont pas toujours un aspect négatif.

La plus grande difficulté en situation de crise et transformations importantes consiste à comprendre la dynamique de l’entreprise et le fonctionnement réel sur le terrain. En effet, une stratégie ne peut pas être seulement bonne ou mauvaise: c’est surtout l’implémentation qui compte. Concrètement, une entreprise doit être gérée de manière individuelle, selon le contexte de son environnement d’affaires. Tout cet ensemble est un art et une science en même temps.

COMPRENDRE.

RECONSTRUIRE OU TRANSFORMER EN DOUCEUR.

DÉLIVRER.

Dans mon cas, c’est une stratégie qui a fait ses preuves. En effet, les entreprises ont toujours un potentiel insoupçonné au premier regard — il se cache le plus souvent sous les yeux de tous.

Elena Debbaut - turnaround and restructuring consulting - consultanting conduite changement - redressement entreprises et projets en difficulté


Des résultats concrets et sans détour


Avec Elena Debbaut, adoptez une approche stratégique et opérationnelle qui soit crédible et qui résiste à l’épreuve du terrain. Une vision globale et financière de l’entreprise, avec un accent sur la gestion des opérations, la technologie, et le marketing qui fait vendre.

Opérations

Se transformer et améliorer ses processus en même temps que la gestion des opérations quotidiennes.


Marketing

Prototypage rapide et un ROI très intéressant entre les investissements et les résultats.


IT & Tech

Optimisez vos opérations et ressources IT grâce à des choix technologiques réalistes.


Publications
Elena Debbaut

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