Transformation Stratégique

2023_FMCG_supply_chain_plant_reconstruction-1-1200x675.jpg

Un conglomérat multinational de produits de grande consommation cherchait à étendre ses activités en construisant sa première usine de fabrication en Europe de l'Est. Cette initiative nécessitait non seulement la mise en place d'une usine de pointe, mais aussi l'adaptation des processus du groupe au contexte local, ainsi que la sélection et la mise en œuvre de systèmes logiciels robustes. Le projet couvrait des domaines complets tels que les opérations, les ressources humaines, les ventes, le marketing, les stocks, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les cadres juridiques et l'infrastructure informatique.

2023_09_audit_mergin_acquisition_devops_it_audits_fintech_software_4-1.jpg

Debbaut.Solutions a conseillé une société européenne de capital-investissement sur l'acquisition d'une startup FinTech, en se concentrant sur l'informatique et le DevOps. Nous avons mené une due diligence, conçu un modèle opérationnel et orchestré une approche DevOps. Notre stratégie d'intégration progressive a permis de réduire les coûts de 20 % et d'accélérer l'intégration de 30 %, en atténuant les risques opérationnels et financiers.

2023_a_digital_transformation_martech_operations_program_management-1.png

Le mandat a couvert la transformation numérique et l'optimisation au sein d'une équipe de service à la clientèle institutionnelle, en tirant parti de Salesforce et de la gestion des actifs numériques (DAM). L'initiative a mis l'accent à améliorer le service à la clientèle, l'efficacité opérationnelle et l'alignement stratégique. Le portefeuille comprend cinq projets clés, chacun répondant à des objectifs spécifiques et aux risques associés à travers des dimensions commerciales, financières et de réputation.

2023_CISO_as_a_service_securite_information-1200x675.jpg

Un cadre supérieur a été engagé pour assumer le rôle de responsable de la sécurité de l'information (CISO) et a été chargé de gérer le système de gestion de la sécurité de l'information (ISMS) et de maintenir une approche axée sur les risques pour protéger les actifs sensibles. Pour en savoir plus, consultez cette étude de cas. CISO as a Service répond à des problématiques telles que la gestion de la sécurité de leurs informations et la garantie de la confidentialité, de l'intégrité et de la disponibilité des données sensibles.

La gestion du processus de collecte et de sélection des idées constituait un enjeu de taille pour une grande entreprise disposant d'un service d'innovation dédié. L'équipe chargée de l'innovation a eu des difficultés pour gérer un référentiel d'idées centralisé, suivre l'avancement des idées individuelles et communiquer efficacement avec les parties prenantes et les autres départements multifonctionnels.

2021_01_fintech_private_equity_operations_improvement_devops-1.jpg

Création et implémentation d'un cadre évolutif comme modèle d'exploitation pour les activités commerciales d'une société de capital-risque indépendante et les activités de développement de logiciels Fintech des entreprises acquises, les processus, les personnes, la technologie, la gouvernance des risques et la conception organisationnelle.

Grâce au fournisseur SAAS ServiceNow, une base de connaissances a été mise en place au sein du portail d'assistance à la clientèle. Lisez comment cela a amélioré les opérations commerciales et le service à la clientèle.

Conception, création et implémentaiton d'un processus organisationnel corporatif permettant aux clients B2B de demander une correction critique des logiciels fintech. #hotfix #process #fintech #software #devops

2023_10_marketing_turnaround_consulting_firm_debbaut_solutions-1200x675.jpg

Réorganisation département marketing B2B + Création nouvelle stratégie marketing multicanal + Optimisation des opérations marketing B2B pour une entreprise de services B2B en Suisse Romande

cafe-machines-import-CPG-usine-transformation-matieres-premieres-1200x678.jpg

Création et implémentation du plan stratégique pour une Family Office en Suisse. Redressement entreprise, restructuration financière et opérationnelle d'une usine de torréfaction café, fabrication industrielle CPG, avec Elena Debbaut, consultante en entreprise spécialisée dans le turnaround en situation de crise.

Panier

Reconstruction d’un site industriel pour la fabrication de produits de grande consommation FMCG en Europe de l’Est

Optimiser la stratégie opérationnelle et l’exécution des fusions-acquisitions dans la FinTech — Audits DevOps & IT

Transformation numérique et optimisation des plateformes MarTech de marketing et de communication pour un client institutionnel

CISO en tant que Service Externalisé — étude de cas — redressement opérationnel et stratégique

Implémentation JIRA et Confluence — Une meilleure gestion du processus d’innovation par un système centralisé

Amélioration des opérations pour une société de capital-risque indépendante (Private Equity)

Amélioration des opérations commerciales et services support à la clientèle — Création d’une base de connaissances avec ServiceNow

Amélioration des opérations développement informatique — processus de traitement des demandes de correctifs de type ‘hotfix’ et livraison urgente de logiciels correctifs

Réorganisation du département marketing dans une entreprise de services de soutien B2B

Redressement et restructuration opérationnelle | Usine de torréfaction café | Fabrication CPG

Copyright Notice / Avis sur les droit d'auteur

Preferences de cookies