█ Objectif de l’entreprise :

Dans une première étape, le client a cherché un leader accompli et bien connecté pour fournir un leadership en matière de sécurité de l’information et gérer son équipe de cybersécurité.

Lors des discussions d’analyse préliminaire et d’audit, notre équipe de consultants a découvert que l’équipe IT rencontrait des problèmes pour gérer leur sécurité de l’information et assurer la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des données sensibles. Cette équipe opérationnelle devait s’assurer que ses actifs d’information et ses opérations étaient protégés, aligner les efforts de sécurité avec leur appétit pour les risques d’entreprise, respecter les exigences réglementaires et contractuelles et améliorer leur programme de sécurité de l’information.

Sur le plan stratégique, la société cliente peinait à aligner ses efforts de cybersécurité avec l’appétit pour les risques d’entreprise et à respecter les exigences réglementaires, législatives et contractuelles.

Compte tenu du délai de recherche d’une personne en interne, le conseil d’administration de l’entreprise a décidé de choisir la solution d’un « CISO en tant que service ».

► Solutions techniques :

La direction senior de l’IT a mis en œuvre la solution de « CISO en tant que service » pour fournir un leadership en matière de sécurité de l’information. Un dirigeant senior a été embauché pour endosser le rôle de chef de la sécurité de l’information et a été chargé de gérer le système de gestion de la sécurité de l’information (ISMS) et de maintenir une approche axée sur les risques pour protéger les actifs sensibles.

Le CISO était également responsable de conduire des évaluations de menace, de sélectionner et de mettre en œuvre des solutions de détection et de surveillance de menace et de surveiller les processus qui protègent les données.

Le « CISO as a Service » a fourni une gamme de solutions techniques pour relever ces défis d’entreprise, notamment :

• La définition et la maintenance d’un ISMS (système de gestion de la sécurité de l’information) et l’adoption d’une approche axée sur les risques pour protéger les actifs sensibles, avec le soutien d’une équipe informatique interne.
• Réalisation d’évaluations pour identifier les exigences réglementaires et contractuelles, évaluation des menaces et conception d’une feuille de route stratégique basée sur les risques.
• Sélection et implémentation de solutions de détection et de surveillance des menaces et intégration de services tiers dans un cadre homogène.
• Contrôler les processus qui protègent la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des données et piloter le programme de sécurité global.
• Développer une stratégie de sécurité de l’information, superviser le programme de sécurité et veiller à la réalisation d’évaluations des risques et de l’impact sur l’entreprise.
• Promouvoir une culture fondée sur le risque, assurer la conformité et publier des politiques et des directives en matière de sécurité de l’information.
• Développer et implémenter des approches de collecte et d’analyse de métriques et surveiller les activités de sécurité.
• Diriger l’équipe de sécurité de l’information et assurer un déploiement homogène de la stratégie dans l’ensemble de l’organisation.

► Les mesures prises et les rôles opérationnels :

Le CISO as a Service a assumé plusieurs actions et rôles clés pour réaliser ces solutions techniques, notamment :

• Gestion supérieure dans une organisation informatique complexe, englobant la prestation de services, le développement d’applications et l’infrastructure informatique.
• Gestion et mise en œuvre d’améliorations transformationnelles de la sécurité dans l’ensemble de l’organisation.
• Engager, influencer et gérer les parties prenantes au-delà des frontières départementales et organisationnelles.
• Diriger, développer et motiver une équipe d’experts en la matière.
• Compréhension des meilleures pratiques en matière de sécurité de l’information et de gestion des risques, notamment des normes telles que ISO/IEC 27001, Cyber Essentials et COBIT.
• Compréhension de la législation et des réglementations qui ont un impact sur la sécurité de l’information.
• Gestion des risques et des crises dans des domaines tels que les opérations informatiques, la sécurité des données et les niveaux d’accès.
• Solide expérience de la gestion des parties prenantes et de la gestion du changement, en menant un programme de transformation de A à Z.
• Compétences en leadership avec une expérience de la gestion des personnes, de la direction directe d’une équipe et de l’organisation matricielle.

█ Résultats :

Les résultats de l’implémentation du CISO en tant que service, ainsi que des solutions et actions techniques supplémentaires, conduisent à des améliorations significatives de la posture de sécurité de l’information du client, notamment :

• Une meilleure protection des actifs et des opérations sensibles, réduisant le risque de violations de données et de cyberattaques.
• Alignement des efforts de sécurité sur l’appétit du client pour le risque et la conformité réglementaire, ce qui réduit le risque d’amendes et d’atteinte à la réputation.
• Amélioration de la sensibilisation et de la compréhension de la sécurité de l’information parmi les employés, en promouvant une culture basée sur le risque.
• Optimisation de l’utilisation des ressources de sécurité, améliorant l’efficacité des initiatives de sécurité.
• Amélioration du reporting et de la communication de la sécurité de l’information à la direction générale, favorisant une plus grande collaboration et transparence.

Le « CISO as a Service » a fourni une solution complète et efficace aux problèmes de sécurité de l’information du client, ce qui a permis d’améliorer considérablement sa posture de sécurité tout en travaillant avec des équipes temporairement externalisées.