La crise du coronavirus marquera-t-elle un tournant en ce qui concerne la pratique du télétravail en Suisse ? Les 4 scénarios d’Elena Debbaut sur le télétravail.
Dernière mise à jour le 1 décembre 2025 à 17:54
Il est très probable que le moment du travail après-crise sera fondamentalement différent, et cela autant pour l’employé que pour l’entreprise. Mais dans l’immédiat des 18 à 24 mois après-crise, il n’y aura rien de révolutionnaire. Ci-après, voici mes scénarios du télétravail après la crise, pour swissinfo.ch et le dossier thématique ‘La crise du coronavirus devrait profiter au télétravail, mais sans révolution’.
- En premier lieu,
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Par contre, il y a une tendance claire qui se dessine au niveau mondial par rapport au télétravail et qui peut représenter un très grand changement, même pour la Suisse.
Laquelle ?
Table des matières
Le télétravail … mais à grande distance
Télétravail veut dire
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Les scénarios possibles sur le télétravail
Il y a plusieurs scénarios possibles en Suisse par rapport à cette tendance. L’élément coût sera central, autant pour l’entreprise que pour son collaborateur. Voici les 4 scénarios principaux. En pratique, il y aura plutôt un mélange de toutes ces configurations.
1. Scénario optimiste sur le télétravail
Le plus optimise scénario consiste à croire que grâce au télétravail,
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2. Scénario pessimiste du télétravail
Dans le plus pessimiste scénario, le télétravail sera considéré comme une
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3. Scénario le plus probable sur le télétravail
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4. Scénario le plus réaliste du télétravail
Le scénario le plus sage et réaliste en pratique sera celui qui
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Les principaux freins à une extension du télétravail en Suisse
Pendant cette crise, le télétravail semble
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Pour aller plus loin avec le télétravail
Ci-après, voici d’autres réflexions et échanges autour de ce sujet pas si facile à saisir sans une expérience concrète du terrain.
- Comment implémenter et maintenir les bonnes pratiques de cybersécurité pour le travail à distance — une approche business
- Comment une entreprise peut réussir son projet de télétravail, tout en évitant les erreurs et les oublis — un article publié sur le blog du journal LeTemps
- [interview pour le journal suisse Le Temps] Elena Debbaut sur le télétravail: «Certains dirigeants sont toujours convaincus qu’il s’agit de vacances à la maison» — un article publié en première page, dans la rubrique ‘à la une’
- Mon parcours en télétravail et les erreurs à éviter — un partage d’expérience
- Comment un système d’information (SI) centralisé peut faciliter le travail à distance — quelques recommandations pour réussir la communication entre les diverses zones fonctionnelle d’une entreprise
- Quelques chiffres du télétravail sur le marché suisse et une intervention dans un article très bien écrit publié sur Swissinfo — La crise du coronavirus devrait profiter au télétravail, mais sans révolution — tout ce que vous devez savoir sur l’implémentation réussie d’un projet de travail à distance
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Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.
Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.