Dernière mise à jour le 12 mai 2025 à 10:56

La continuité des activités et la gestion de crise — toutes deux mises en avant lors de la pandémie de COVID-19 — sont souvent mentionnées ensemble. Et bien qu’elles aient leurs distinctions, ces deux disciplines se rejoignent sans aucun doute.

Les entreprises peuvent combiner les pratiques de continuité des activités et de gestion de crise pour se préparer, donc répondre au mieux possible à un événement perturbateur comme une crise sanitaire, politique, ou catastrophe naturelle.

Cette publication à plus de 2’500 mots, soit l’équivalent de quelque 10 pages bien remplies en grand format professionnel A4 vous offre quelques réponses. Voici les sujets couverts.

Différence entre la continuité des activités et la gestion de crise

Combiner la continuité des activités avec la gestion de crise

Continuité des activités et gestion de crise — quelques stratégies complémentaires

Communiquer et tester le plan de continuité des activités

L’importance de la révision régulière du plan de continuité et de gestion de crise

Conclusions — l’agilité en situation de crise grâce au plan de continuité des activités

🎧 — Podcast « Minute Consulting » — Survivre et s’adapter: La combinaison de la continuité des activités et la gestion de crise

📥 Téléchargement de votre eBook sur la gestion de crise

Vous pouvez retrouver cette publication en suivant le lien suivant: Les éléments essentiels pour la création d’un plan de continuité efficace pendant les situations de crise: Dossier Gestion Opérationnelle et Listes Pratiques pour les 50 premiers jours de crise, Elena Debbaut, en vente chez votre libraire, ou en ligne sur notre site web à un tarif préférentiel.

Cet ouvrage passe en revue les éléments essentiels pour la création d’un plan de continuité efficace pendant les situations de crise. Le dossier pour la gestion opérationnelle présente quelques aspects d’ordre général sur la perception et la réalité du terrain avant et pendant une situation de crise.

Les listes et les récapitulatifs concrets apportent un soutien très utile pendant l’analyse préliminaire d’un plan de continuité des activités, et aussi pendant les premiers 50 jours de gestion pendant la crise.

Il s’agit de quelques observations qui peuvent s’appliquer à un grand nombre d’entreprises et domaines d’activités. Les conseils pratiques contenus dans cet ouvrage permettent aux entreprises de s’adapter et créer une stratégie qui convient aux nouvelles exigences et le nouveau contexte d’affaires. Les conseils pratiques sont tirés des observations sur le terrain avec divers types d’entreprises, et permettent de réduire les risques opérationnels pendant une situation de crise.

• Contributeur

Elena Debbaut

Partenaire – Restructuration Opérationnelle

https://elena.debbaut.solutions/

ed@consultingteam.solutions

Amélioration rapide du potentiel de votre entreprise grâce à une expertise polyvalente et robuste combinée à plus de 25 ans de pratiques commerciales durables.

Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.

Industries et secteurs:
• biens et services de consommation B2B2C
• services et technologies de l’information
• marketing traditionnel et numérique
• médias et publicité
• fabrication produits alimentaires
• industrie lourde

Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.

Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.

En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.