Quelques réponses pratiques sur les indicateurs de performance marketing sur le court et le long terme
Dernière mise à jour le 16 juin 2025 à 19:30
Non seulement une stratégie marketing influence grandement les chances de succès d’une entreprise, mais elle a également un impact sur son taux de croissance et profitabilité.
Si une entreprise se développe trop lentement alors que ses dépenses et budget marketing sont en hausse, et à moins qu’il ne s’agisse pas d’une stratégie d’entreprise, alors le bon choix des indicateurs de performance selon les objectifs sur le court ou le long terme peuvent offrir quelques pistes intéressantes.
Cette publication de presque 3’000 mots, soit l’équivalent de quelque 12 pages bien remplies en grand format professionnel A4 vous offre quelques réponses pratiques sur les indicateurs de performance marketing sur le court et le long terme. Quelques suggestions pour obtenir une bonne combinaison et indicateurs de performance entre le court et le long terme sont présentées à la fin de cet article.
Ce court article est un chapitre extrait du livre « Correction stratégique et opérationnelle des principaux indicateurs clé de performance marketing — avec quelques exemples du marché Suisse et International« .
Le livre a été publié dans une première édition en septembre 2022. Vous pouvez acheter ce livre de 91 pages en format électronique Kindle ou en format imprimé. Vous pouvez également acheter le livre en direct auprès de mon cabiner de conseil en entreprise, à un tarif préférentiel.
ISBN: 979-8351824185
Table des matières
La différence entre le marketing sur le court et le long terme
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Quelques considérations sur les objectifs marketing à court terme
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Les objectifs marketing à long terme
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La bonne combinaison et indicateurs de performance entre le court et le long terme
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Amélioration rapide du potentiel de votre entreprise grâce à une expertise polyvalente et robuste combinée à plus de 25 ans de pratiques commerciales durables.
Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.
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Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.
Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.