Le Temps du Goodbye sur le Blog du Journal LeTemps
Dernière mise à jour le 1 décembre 2025 à 17:36
Épilogue éditorial: ce billet marque la clôture de la série « Toute une Affaire » sur le journal suisse Le Temps. L’ensemble des publications est désormais hébergé, mis à jour et enrichi sur notre propre site www.Debbaut.Solutions.
Chers Lecteurs et Abonnés du journal LeTemps,
Je vous écris aujourd’hui pour vous informer sur un changement important concernant ce blog « Toute une Affaire ».
Comme vous le savez peut-être, l’espace blogs du journal suisse LeTemps est en train de fermer pour tous les contributeurs, et cela sans distinction. Je remercie le journal LeTemps pour l’hébergement accordé depuis janvier 2019.
Cependant, cela ne marque pas la fin de mon engagement envers la création de contenu de qualité et le partage d’informations intéressantes dans le domaine des entreprises, la gestion de crise et des organisations, les stratégies, l’innovation, les processus.
Table des matières
Et pour la suite des publications ?
Par le passé, j’ai eu le plaisir de collaborer avec plusieurs autres plateformes. Dès lors, je vous invite de me suivre sur ces canaux; et selon liste ci-après.
La Suisse Romande est (toute) petite mais ôh, combien vivace — alors c’est un bon au revoir, et pas un adieu.
L’ensemble de mes publications en français
- Si les archives sur le site LeTemps ne devaient pas fonctionner comme prévu, retrouvez alors la lecture gratuite de ces archives et articles sur mon propre site et tels qu’ils ont été publiés : https://www.debbaut.solutions/fr/tag/toute-une-affaire/
- Nouvelles perspectives opérationnelles, stratégiques, technologiques et financières sur les entreprises : https://www.debbaut.solutions/fr/perspective/
- L’ensemble de mes autres publications, livres, conférences : https://www.debbaut.solutions/fr/publications/
- Je collabore également comme externe pour d’autres blogs sur des sujets d’expertise comme :
- technologies MarTech et perspectives marketing traditionnel et numérique : https://www.e-graphics.ch/expertises/
- externalisation de processus et automatisation RPA : https://www.talentbox.solutions/blog/
Quelques publications en anglais
- Nouvelles perspectives sur la gestion des opérations et processus DevOps dans les technologies informatiques FinTech : https://www.consultingteam.solutions/insights/
Réseaux sociaux
- LinkedIn Elena Debbaut : https://www.linkedin.com/in/elenadebbaut/
- Twitter Elena Debbaut : https://twitter.com/ElenaDebbaut
Sur l’ensemble de ces canaux, découvrez de nouvelles publications, dont certaines teintées d’une ironie subtile sur le monde des entreprises, comme celles qui ont déjà ravi les lecteurs de ce blog sur le site LeTemps. Voici une courte sélection.
Top 5 des publications sur le site du journal LeTemps
Les gourous d’entreprise prêchent qu’il faut se réveiller à 3:30 la nuit pour réussir. Ils rêvent.
Le CEO d’Apple se lève à 3:45. D’autres, plus paresseux, se réveillent au maximum une demi-heure plus tard à 4:15. C’est ainsi aux États Unis. En Suisse, l’entrepreneur se réveille à 3:30. Enfin, s’il arrive à dormir. Suite …
Les 7 raisons pour lesquelles les chats feraient d’excellents chefs d’entreprise
Le chat, lui, n’est jamais allé à l’école, ne suit pas de formation continue, n’a pas de profil LinkedIn, et pourtant, il excelle pour développer et gérer ses affaires. Suite …
Stratégie d’entreprise: un échec annoncé sans la partie opérationnelle.
Le résultat des séminaires de “design thinking” reste globalement le même: après quelques mois, plus personne ne s’en souvient encore de ces réunions stratégiques. Suite …
Quelques fausses idées sur l’innovation
Une innovation ne peut pas être réduite à quelques idées. L’innovation n’est pas non plus le résultat d’une seule personne. Suite …
Voici pourquoi une entreprise a besoin de processus fiables
En pratique, les entreprises font face à des défis liés soit à un excès, soit à une absence de processus, ou encore à des processus désorganisés ou non standardisés. Suite …
Note: Cet article est apparu pour la première fois sur le blog du journal LeTemps, dans la rubrique “Entreprises”. Il a été repris ici dans son intégralité.
Mise à jour 2025: Ce contenu s’inscrit désormais dans notre série « Exécution de la Stratégie » et illustre notre pratique de conseil en exécution stratégique, transformation et gouvernance du changement.
Amélioration rapide du potentiel de votre entreprise grâce à une expertise polyvalente et robuste combinée à plus de 25 ans de pratiques commerciales durables.
Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.
Industries et secteurs:
• biens et services de consommation B2B2C
• services et technologies de l’information
• marketing traditionnel et numérique
• médias et publicité
• fabrication produits alimentaires
• industrie lourde
Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.
Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.