Voici pourquoi il ne faut pas utiliser LinkedIn comme plateforme principale pour son identité professionnelle
Dernière mise à jour le 28 novembre 2025 à 17:38
Résumé exécutif — Gouvernance de la visibilité (Notes Opérationnelles 2020–2025)
Entre 2020 et 2025, l’usage des plateformes à titre professionnel a cessé d’être une question d’opinion pour devenir une question de gouvernance. Cette publication sous la forme d’un dossier illustre comment une organisation, peu importe sa taille, peut conserver la maîtrise de sa visibilité tout en opérant dans un environnement contrôlé par des infrastructures externes.
La position adoptée ici n’est pas une critique des plateformes, mais une démonstration. Ainsi, la gouvernance de la visibilité consiste à décider où l’identité professionnelle vit, comment elle est exposée, et qui en détient les leviers.
Le texte original publié en 2020 « LinkedIn et l’identité professionnelle » est conservé comme note opérationnelle, témoin d’un principe que nous avons depuis intégré à notre propre cadre d’exécution. En effet, la gouvernance précède l’exposition publique. Cette continuité est une preuve de méthode, mais aussi un témoin historique de l’évolution.
Archive 2020 – 2024:
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‼️ Cette publication avec plus de 4’400 mots mots, soit l’équivalent de quelques 18 pages bien remplies en grand format professionnel A4 vous offre quelques conseils pratiques pour utiliser LinkedIn seulement comme plateforme complémentaire de communication, et éviter de tomber dans le piège de la création de contenu pour le seul profit des structures en situation de monopole. Cet article très détaillé explique également les mécanismes technologiques et d’affaires pour lesquelles il ne faut pas utiliser le réseau LinkedIn comme plateforme principale pour son identité professionnelle.
D’ailleurs, selon les avis TrustPilot, la mauvaise réputation de LinkedIn est encore une fois, bien confirmée. Le score se situe ainsi aux environs de 1.6 sur 5 maximal.
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Table des matières
La faune du système LinkedIn
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Le type de contenu sur LinkedIn
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Le bas niveau sur LinkedIn
Sur LinkedIn, nous avons aujourd’hui des demandes en mariage (oui) reçues par certains de nos membres (même des hommes) ou le harcèlement misogyne des trolls. Même le CEO de LinkedIn a dû récemment réagir à ce dernier sujet, en écrivant que c’est « inacceptable ».
Mais sa réaction outrée ne va rien résoudre en pratique. Autre que la publication de quelques communiqués de presse avant l’annonce de sa démission et son départ en juin 2020 ce qui compte toujours c’est seulement le taux d’engagement (présence et participation sur le réseau).
Cela fait des années que ces problèmes ont
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Et le très bas niveau sur LinkedIn
J’ai récemment vu passer sur mon fil LinkedIn le message d’un « très grand influenceur » qui voulait donner gratuitement une super recette secrète pour réussir avec sa startup, lancer son entreprise sur le chemin de la croissance permettant d’atteindre la lune en tenue de plage et dépasser en même temps tous les géants de l’économie numérique déjà établis.
La seule condition était d’écrire dans les commentaires le mot de son produit « magique« .
Plus de 1’700 personnes (dont certains prétendus professionnels) ont écrit ce mot, et sans se poser la moindre question. L’algorithme informatique fut affolé (lire manipulé) devant une telle « force« . Si cela se passait dans la vie réelle, imaginez-vous un chœur d’une secte géante qui répète inlassablement, le même mot.
Pour recevoir quoi ?
Une semaine plus tard, l’invitation de s’inscrire sur un site Internet et remplir un formulaire avec des données personnelles. Ce n’est pas tout: ces personnes ont ensuite reçu par e-mail l’invitation de payer un petit montant permettant d’avoir accès à ce savoir obscur.
Combien de personnes ont finalement payé ?
Cette donnée est inconnue, mais le fait d’inscrire son nom sur la « liste des pigeons » a été probablement suffisant pour dégager une valeur commerciale très intéressante au dit « influenceur« . Entre autres professions, l’influenceur était aussi un grand modèle pour les entreprises miséreuses.
D’ailleurs, il semblerait que cette méthode pour récupérer des adresses e-mail et des données personnelles est déjà connue depuis 2010: ils sont assez stupides pour les donner eux-mêmes (article en anglais). Cette méthode a toujours existé, sauf que maintenant c’est devenu plus facile avec l’effet d’un grand nombre de personnes sur un même réseau.
Comme on dit: chaque jour, un nouveau pigeon se lève. Rien de nouveau sous le soleil, autre que la réinvention de l’eau chaude.
Le modèle d’affaires LinkedIn
La plupart des gens oublient que LinkedIn et toute autre plateforme de médias sociaux fait vendre vos données, votre attention, votre temps, et votre contenu. La plateforme peut être « gratuite » dans ses fonctionnalités de base, mais le coût de participation est très grand. Ce coût se mesure en temps et aussi en ressources financières.
Afin de financer et donner accès à plusieurs de ses informations, LinkedIn possède des produits comme:
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LinkedIn se vante d’avoir 400 millions de membres
Et maintenant … start … réseautez avec ces 400 millions de personnes !
Le monde entier à portée de clic, surtout pour vendre vos données auxquelles vous n’avez pas accès.
Avec son Sales Navigator, LinkedIn se résume à un simple CRM où chacun met à jour ses propres données (quant à leur précision, c’est une autre histoire).
L’avantage économique d’une telle plateforme de données est exceptionnel:
Le grand danger de LinkedIn sur son identité professionnelle
Selon moi, le plus grand danger réside dans le fait que le pouvoir législatif (les conditions d’utilisation) et le pouvoir exécutif (application des règles) appartiennent entièrement aux propriétaires de ces plateformes.
Imaginez-vous un pays où l’état décide de manière unilatérale sur une loi, modifie son essence, la fait exécuter sans aucun moyen de défense, qui change les règles selon ce qui l’arrange, et où vous n’aurez aucun moyen de faire appel aux décisions prises. Ce pays serait catalogué comme dictatorial, parce que la séparation des pouvoirs n’existe pas.
Le pouvoir législatif et exécutif dans un seul endroit et avec une seule entité: parlement, juge, et force policière.
Voici la raison principale pour laquelle LinkedIn ne doit pas être le siège de votre identité professionnelle.
Le fait de céder la gestion de votre identité professionnelle en ligne à LinkedIn, ou tout autre réseau social similaire, représente une grande erreur de jugement stratégique et opérationnel.
Vous pouvez utiliser ces plateformes comme vecteur de contenu pour récupérer les gens vers votre plateforme. Vous pouvez également, et tant que cela est possible, externaliser la publication de votre contenu. Des outils spécifiques ou des services de gestion présence social médias permettent une présence très suffisante sur les divers réseaux sociaux, LinkedIn inclus.
Ces outils et services ont un prix, mais vous gagnerez du temps précieux.
En même temps, il faut aussi comprendre que
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Ses données, son contenu, et l’utilisation par LinkedIn
La création d’une identité sur les divers réseaux sociaux est gratuite et très rapide.
Ces réseaux sociaux sont habituellement très bien référencés par tous les moteurs de recherches. Ainsi, vous pourrez vite occuper la première page des résultats quand quelqu’un cherche selon votre nom. Ce type de visibilité sur les moteurs de recherches comme Google est très rapide à obtenir avec LinkedIn: vos données professionnelles et votre contenu en échange de votre visibilité.
Le contenu LinkedIn vous appartient
En théorie, et selon les conditions d’utilisation de LinkedIn, votre contenu vous appartient.
« Vous possédez tout le contenu, tout le feedback et toutes les données personnelles que vous nous fournissez mais vous nous accordez également une licence non exclusive.«
Cette licence d’utilisation par LinkedIn prend fin quand vous décidez de modifier ou effacer votre propre contenu (art. 3.1 )
« Vous pouvez résilier cette licence pour un contenu spécifique en supprimant ce contenu des Services, ou en règle générale en clôturant votre compte.«
En lisant ceci, vous pensez en toute bonne foi, avoir accès à ses données et son contenu.
La pratique avec LinkedIn, c’est autre chose
Récemment, j’ai été dans l’impossibilité de voir, modifier, ou effacer une partie de mon propre contenu sur LinkedIn. Je suis toujours dans cette impossibilité, et ce, bientôt 12 mois après. Si jamais cette situation va s’améliorer, je mettrai à jour ce billet de blog.
D’autres personnes ont été dans l’impossibilité de
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Rien de professionnel dans tout ceci, diriez-vous.
Et pourtant, attendez pour lire la finale.
Circulez, il n’y a rien à voir sur LinkedIn
Donc, reprenons les choses.
- Comme utilisateur (payant ou gratuit) vous
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L’avantage d’un site Internet à soi
Avec un site Internet qui vous appartient, vous restez propriétaire de votre identité professionnelle. De plus, vous pouvez accéder et modifier votre contenu comme vous le souhaitez et à n’importe quel moment. C’est seulement avec un site Internet personnel que vous pourrez contrôler votre identité, la forme de présentation, et ce que vous voulez mettre en avant.
C’est le contraire de LinkedIn, qui lui pourrait décider de donner la priorité à d’autres aspects dans votre vie professionnelle.
Par exemple, LinkedIn pourrait imposer l’obligation d’avoir
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Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.
Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.