Perspectives et réalités du terrain

Déchiffrez ce qui se cache réellement derrière les tendances dans la stratégie, la technologie, les opérations, le marketing et les ventes. Retrouvez une partie de nos publications couvrant des aspects pratiques: analyses, études de cas, approches et solutions ayant fait leurs preuves sur le terrain.

Les frais et les coûts du télétravail

21 novembre 2020
2020_11_DS_FR_couts_frais_teletravail_Elena_Debbaut.jpg
4 minutes

Dernière mise à jour le 21 février 2023 à 11:46

Le télétravail est perçu comme étant un moyen rapide pour réduire les coûts, autant pour l’entreprise que pour le collaborateur. Dans la pratique, c’est loin d’être le cas. Et il s’avère qu’un bon nombre de frais d’entreprise sont être transférés indirectement vers l’employé. J’ai mentionné cet aspect au mois de mars 2019 déjà dans le cadre d’un interview sur le télétravail pour le journal Le Temps en Suisse.

Le télétravail implique la multiplication des lieux de travail

Pour s’imaginer, avant le télétravail, une entreprise pouvait avoir un local d’entreprise occupé par 50 collaborateurs.

Avec le télétravail, vous pouvez avoir 50 locaux dispersés, chacun occupés avec 1 collaborateur. Comme calcul absolu et simpliste, les frais de fonctionnement d’un seul local se trouvent multipliés par 50.

 

Continue to read ... This part is protected.

Poursuivre la lecture ... contenu spécial en accès rapide.

L’augmentation des frais liés au télétravail

 

Continue to read ... This part is protected.

Poursuivre la lecture ... contenu spécial en accès rapide.

Les coûts du télétravail qui sont visibles directement

 

Continue to read ... This part is protected.

Poursuivre la lecture ... contenu spécial en accès rapide.

Amélioration rapide du potentiel de votre entreprise grâce à une expertise polyvalente et robuste combinée à plus de 25 ans de pratiques commerciales durables.

Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.

Industries et secteurs:
• biens et services de consommation B2B2C
• services et technologies de l’information
• marketing traditionnel et numérique
• médias et publicité
• fabrication produits alimentaires
• industrie lourde

Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.

Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.

En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.