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Gestion des risques en situation de crise — vue d’ensemble, importance et processus

30 janvier 2023
10 minutes

Dernière mise à jour le 12 mai 2025 à 12:00

Cette publication à plus de 2’600 mots, soit l’équivalent de quelque 11 pages bien remplies en grand format professionnel A4, couvre les points suivants.

La gestion des risques en période de crise

 

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Cet article de blog donne une vue d’ensemble de la gestion des risques, de son importance dans le monde d’incertitude d’aujourd’hui et des différents processus impliqués.

Aperçu de la gestion des risques

 

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Importance de la gestion des risques

 

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Types de risques

 

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Processus pour la gestion des risques

 

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Exemples de processus avec actions concrètes

 

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L’importance de la gestion des risques en situation de crise

 

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La gestion des risques pour une entreprise en situation de crise comporte plusieurs étapes clés.

 

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Que faut-il retenir ?

 

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🎧 — Podcast sur la gestion des risques en situation de crise

 

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💬📅 Présentation d’entreprise sur la gestion des risques en situation de crise — un workshop par Elena Debbaut

 

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Services de Conseils aux Entreprises - Elena Debbaut - redressement projets et entreprises en difficulté - turnaround Suisse

Amélioration rapide du potentiel de votre entreprise grâce à une expertise polyvalente et robuste combinée à plus de 25 ans de pratiques commerciales durables.

Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.

Industries et secteurs:
• biens et services de consommation B2B2C
• services et technologies de l’information
• marketing traditionnel et numérique
• médias et publicité
• fabrication produits alimentaires
• industrie lourde

Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.

Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.

En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.