[minute consulting] Les risques d’une restructuration opérationnelle lancée sans l’identification des personnes clé.
Dernière mise à jour le 9 mai 2025 à 17:49
Contexte:
L’identification de(s) personne(s) qui font tourner une entreprise est une étape essentielle pour au moment d’une restructuration opérationnelle.
La Question:
Que se passe-t-il si une restructuration opérationnelle est lancée sans que la(les) personne(s) clé soient identifiées et convaincues par rapport aux nouveaux objectifs stratégiques d’une entreprise ?
La Réponse:
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Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.
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Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.
Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.