[dossier BPO services marketing] Choisir entre la gestion marketing externalisée ou à l’interne
Dernière mise à jour le 16 juin 2025 à 19:34
Comme propriétaire d’une entreprise ou cadre supérieur dans une multinationale, vous devez vous assurer que votre équipe marketing exécute les tâches assignées selon la stratégie prédéfinie.
Garder les services marketing et les processus à l’interne assure une certaine
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Table des matières
L’externalisation BPO (business process outsourcing) dans le marketing
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Le service marketing à externaliser dans les 7 cas suivants
Il y a quelques signaux permettant de mieux évaluer à quel moment le service marketing se doit d’être externalisé. Ci-après, je vais passer rapidement en revue les principaux éléments d’analyse.
Dans certains cas, il est possible d’intervenir sur chacun de ces éléments, soit avec une aide externe d’un consultant marketing spécialisé, soit avec l’aide d’un service de consultance multi-disciplinaire.
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Gardez votre service marketing à l’interne dans les 2 cas suivants
Si les 7 éléments brièvement mentionnés ci-avant fonctionnement merveilleusement bien et vous atteignez vos objectifs, alors vous n’avez aucunement besoin d’externaliser le service marketing.
Il y a des cas où le marketing se doit de rester à l’interne. Voici dans quelles situations il faut garder son service marketing à l’interne.
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Que faut-il retenir sur le service marketing externalisé en Suisse ou à l’international
Le marketing digital offre des nouvelles possibilités à une variété
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Les bonnes agences marketing travaillent selon vos objectifs
Au final, il faut savoir que les agences marketing en Suisse ou à l’international comme E-GRAPHICS, travaillent selon vos objectifs. Les critères de performance sont toujours définis au début du mandat d’externalisation. Ces agences sont efficaces et le font savoir avec des analyses et des chiffres concrets.
Si la situation de votre entreprise exige ce type de services, il n’y donc aucune raison de douter quant à l’efficacité de son externalisation marketing, car la vérité des résultats se trouve toujours dans les chiffres.
Amélioration rapide du potentiel de votre entreprise grâce à une expertise polyvalente et robuste combinée à plus de 25 ans de pratiques commerciales durables.
Interventions comme expert opérationnel dans le cadre des mandats comme le redressement des entreprises en difficulté, la restructuration opérationnelle, l’amélioration de la performance, la transformation numérique, le désinvestissement.
Industries et secteurs:
• biens et services de consommation B2B2C
• services et technologies de l’information
• marketing traditionnel et numérique
• médias et publicité
• fabrication produits alimentaires
• industrie lourde
Basée en Suisse depuis 2001. Langues: Français, Roumain, Anglais.
Interventions en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations et améliorations des entreprises – niveau corporate ou en assumant un rôle intérimaire CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Intérim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, interventions comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.