Méthodes, outils et étapes pratiques pour réaliser l’alignement technologique
Dernière mise à jour le 17 septembre 2023 à 13:47
Des examens réguliers et une communication ouverte entre les équipes technologiques et commerciales peuvent garantir le maintien de l’alignement, même si les paysages technologiques et commerciaux évoluent rapidement. Toutefois, l’alignement tactique peut parfois conduire à accorder trop d’importance aux objectifs à court terme, ce qui risque d’éclipser la vision stratégique à long terme.
Une fois l’alignement stratégique établi, l’étape suivante consiste à le traduire en plans réalisables. Cette stratégie implique de sélectionner les technologies, les méthodologies et les partenaires adéquats qui s’alignent sur la vision stratégique. Par exemple, si la stratégie d’une entreprise est centrée sur le client, des technologies telles que la gestion de la relation client et l’analyse des données pourraient être prioritaires.
Table des matières
Tableaux de bord équilibrés
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SWOT
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Ateliers de stratégie technologique
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ICP
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Expert en développement de solutions informatiques pour la gestion de patrimoine FinTech WealthManagement avec 30 ans d’expérience à divers niveaux, avec Unicible/BCV à Odyssey et Temenos, en passant par des centaines de banques importantes dans les zones EMEA, APAC et NAM.
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• Expert en WealthSuite Triple’A Temenos TAP Plus
• gestion de crise et de changement
• gestion de projets – programmes – portefeuilles multi-niveaux complexes
• architecture et gouvernance des processus, optimisation des processus, BPO
• ingénierie logicielle pour les services financiers FS FinTech
Une carrière qui a débuté en tant qu’ingénieur logiciel dans les entreprises startup ► et qui s’est poursuivie par des activités de conseil stratégique et de redressement DevOps et Gouvernance de Projets et Programmes pour les banques Tier 1 et Tier 2, y compris au niveau de la direction générale.
• Maîtrise des dernières technologies clés de développement informatique, pratiques commerciales et opérationnelles dans le secteur bancaire et financier, la gestion d’actifs, le core banking, les PMS.
• Accent sur l’amélioration de la productivité, la fidélisation de la clientèle des produits logiciels bancaires et les revenus d’éditeurs de logiciels grâce à une expertise comme ingénieur-développeur, gestion de programmes, gouvernance des processus et livraison optimisée, renforcée par un savoir-faire dans la résolution de problèmes complexes et en implémentations solutions E2E (bout en bout) axées sur la valeur dans le domaine FinTech WealthTech.