Conduite du Changement • Redressement • Gestion de Crise Restructuration • Turnaround
Des solutions de transformation réalistes et adaptées à vos défis les plus urgents.
Pourquoi nous choisir ?
❶ Nous intervenons là où d’autres échouent. Notre spécialité ? La transformation stratégique et le redressement financier et opérationnel.
❷ Depuis les années 1990, Debbaut.Solutions offre une expertise éprouvée sur le terrain et bâtie pendant plus de 25 ans dans des secteurs réglementés très exigeants tels que la fabrication et opérations CPG/FMCG, transformation WealthTech, FinTech & bancaire, risques IT & cybersécurité, médical & pharma, services B2B2C, marketing traditionnel & digital, médias & publicité.
❸ En plus de notre expertise sectorielle, notre cabinet se distingue par une expérience unique en tant qu’anciens cadres supérieurs et propriétaires d’entreprises. Nous comprenons vos défis non seulement en théorie, mais aussi à travers une connaissance directe des enjeux organisationnels, financiers et humains, car nous les avons vécus et surmontés avec les stratégies adaptées à la situation du moment.
Nos domaines d’intervention
Si vous êtes ici, il est très probable que votre entreprise ou un de vos départements est en difficulté: crise stratégique ou financière, restructuration urgente, projets échoués — ou juste quelques turbulences pendant une transformation qui n’évolue pas comme attendu.
Interventions Urgentes
- Stabilisation des opérations critiques.
- Réponses rapides pour limiter les pertes.
Redressement et Restructuration
- Réorganisation des finances, des processus, des équipes et de la gouvernance.
- Aligner ressources sur les priorités stratégiques.
Implémentation sur Site
- Continuité des opérations pendant les transitions.
- Déploiement stratégique avec suivi direct.
Notre méthodologie
- comprendre vos besoins et vos objectifs
- alignement à votre réalité du terrain
- vous rendre autonome et plus averti, grâce à un savoir-faire efficace sur le terrain
Transformer vos problèmes en opportunités
Avec plus de trois décennies d’expérience, notre équipe maîtrise les actions à entreprendre dans des contextes difficiles tels que les crises macroéconomiques, les restructurations massives ou les transformations technologiques majeures.
Chaque solution est conçue pour générer des résultats durables, bien au-delà de l’intervention initiale. Par exemple, réussir l’intégration complexe d’un projet FinTech/WealthTech, transformer une situation critique de transformation en un succès opérationnel et stratégique, réduire les coûts dans une usine de fabrication FMCG, ou encore déployer un ERP logistique sans interruption des opérations courantes. Nous avons également élaboré des plans de réduction des coûts ayant permis d’éviter les dépôts de bilan.
Notre expérience couvre les pays suivants : Suisse, Belgique, Pays-Bas, Luxembourg, États-Unis, ainsi que l’ensemble de l’Europe de l’Est.
Notre philosophie d’intervention
L’approche du cabinet Debbaut.Solutions conjugue — entre autres méthodologies propres ou mondialement reconnues — lucidité analytique, rigueur opérationnelle, vision stratégique et sensibilité culturelle.
L’impact dont vous avez besoin
Avec plus de 25 ans d’expérience chacun, nos consultants possèdent tous une expertise reconnue dans leur secteur, et sont certifiés dans les méthodologies de gestion les plus réputées.
Ils bénéficient également de formations supérieures et continues à un niveau master sur les axes technologies, informatique et cybersécurité, économie appliquée et gestion des affaires, sciences humaines et linguistiques et ne se limitent pas à des cadres pré-établis. Ils questionnent, rebondissent sur les signaux utiles, réinterprètent les données financières, explorent différents chemins intéressants — même ceux jugés disruptifs et innovants — le tout pour obtenir des résultats tangibles.
Gestion du Changement
- accompagnement personnalisé lors de réorganisations
- réallocation des ressources et redéfinition des responsabilités
- ajustement graduel des processus internes, simplifications, renforcements
- refontes organiques des circuits décisionnels
- mise en œuvre et intégration d’outils numériques modulaires
- analyses et exploitation des retours terrain
- alignement sur les nouvelles orientations stratégiques
Transformation & Innovation
- refonte des modèles opérationnels
- adoption d’architectures et stratégies évolutives
- mise en place de laboratoires internes et conseils consultatifs
- expérimentation d’algorithmes prédictifs, data mining, personnalisation à grande échelle
- prototypage rapide de concepts de services et/ou produits B2B2C, adaptés aux contraintes réelles, telles que les ressources financières et opérationnelles disponibles ainsi que l’état du marché
Restructuration & Turnaround
- diagnostic financier approfondi et rationalisation des coûts
- rééquilibrage des portefeuilles de projets et programmes
- déploiement de plateformes de pilotage en temps réel, avec tableaux de bord interactifs (dashboards) et scénarios d’analyse
- délégation contrôlée de fonctions non stratégiques, outsourcing
- redéfinition des relations avec les parties prenantes (investisseurs, actionnaires, créanciers)
- design organisationnel modulaire adapté à la gestion de crise
- architecture de gouvernance flexible
- préparation méthodique comme les PCA (plans de continuité d’activité)
- redéfinition des rôles et schémas de décision ad hoc
Un accompagnement complet et structuré
avec une approche orientée sur des résultats concrets
Différentes formes d’accompagnement, adaptées à chaque situation :
❶
Diagnostic organisationnel
- Analyse des processus existants et des points de blocage.
- Evaluation des risques et des leviers d’amélioration.
- Cartographie des parties prenantes et des impacts potentiels du projet.
Objectif : comprendre en profondeur votre organisation, ses défis spécifiques, et ses éventuelles résistances.
❷
Planification stratégique
- Élaboration d’un plan détaillé de conduite du changement.
- Définition des objectifs mesurables OKRs et des indicateurs de succès KPIs.
- Identification des ressources nécessaires pour soutenir le projet.
Objectif : définir une feuille de route claire et structurée pour garantir le succès des interventions.
❸
Accompagnement opérationnel
- Mise en œuvre des actions prévues dans le plan stratégique.
- Déploiement de nouvelles pratiques, processus, et/ou outils adaptés.
- Conception et suivi des indicateurs de performance KPIs pour évaluer les impacts.
Objectif : mise en œuvre des actions définies avec un soutien actif sur le terrain pour transformer les stratégies en actions concrètes.
❹
Suivi et pérennisation
- Évaluation post-projet des résultats obtenus.
- Accompagnement dans l’ajustement des processus en cas de besoin.
- Mise en place d’outils de monitoring pour mesurer la continuité et les bénéfices du changement.
Objectif : s’assurer que le changement obtenu pendant la durée du mandat s’inscrit durablement dans la culture et les pratiques de l’entreprise.
Vous n’allez pas discuter avec un simple cabinet de conseil — nous sommes vos pompiers stratégiques, vos chirurgiens du redressement, vos architectes de transformations durables.
Nous travaillons avec rigueur et pragmatisme, directement sur le terrain, pour livrer des résultats concrets.
❺
Coaching et mentorat exécutif
- Coaching individuel pour les dirigeants et managers clés.
- Accompagnement des managers de terrain pour leur permettre de traduire les stratégies en actions concrètes.
- Soutien concret pour négocier avec des parties prenantes internes et externes.
Objectif : préparer les dirigeants et les managers du terrain à jouer un rôle clé dans la réussite des stratégies.
Nos références
Des missions réalisées auprès des entreprises Fortune500 comme des conglomérats industriels, des banques privées, de fabricants FMCG ou CPG à renommée internationale, de firmes technologiques novatrices, ont validé la pertinence de notre approche.
Parmi nos récents projets sont le redressement d’un projet de transformation digitale d’une grande banque à Genève, ou les interventions dans une chaîne de production pharmaceutique en Suisse.
Parmi nos récents projets sont le redressement d’un projet de transformation digitale d’une grande banque à Genève, ou les interventions dans une chaîne de production pharmaceutique en Suisse.
Nos clients le savent
Des mandats complexes
menés à bien
Chez Debbaut.Solutions nous savons tous comment mener à bien des mandats reliant la stratégie aux opérations.
Nos experts répondent rapidement, évaluent le contexte, et proposent un plan précis avec un accompagnent étendu pour la stabilisation de la nouvelle dynamique. Ce dialogue direct et constructif, conjugué à une vision de réussite offre ainsi des multiples avantages concurrentiels directs.
Nos experts répondent rapidement, évaluent le contexte, et proposent un plan précis avec un accompagnent étendu pour la stabilisation de la nouvelle dynamique. Ce dialogue direct et constructif, conjugué à une vision de réussite offre ainsi des multiples avantages concurrentiels directs.
